組織のHR課題に新たな解決策を
HRプランニングサービス
採用や定着における根本課題を明らかにし、
理念・カルチャーの言語化から施策の設計・運用までを支援します。

組織のHR課題に新たな解決策を
HRプランニングサービス
採用や定着における根本課題を明らかにし、
理念・カルチャーの言語化から施策の設計・運用までを支援します。

ABOUT OUR SERVICE
HRプランニングサービスとは
HRプランニングサービスとは
人が辞める、育たない──
そんな組織課題の多くは、制度や仕組み以前に「共感の設計不足」が原因です。
HRプランニングサービスでは、理念・価値観を言語化し、それが浸透・定着する構造を整えることで、“この会社で働く意味”を社員一人ひとりが感じられる状態をつくります。

採用は“入口”、定着は“信頼”の積み重ね
採用活動はあくまでスタートライン。
本当に大切なのは、入社後に「この会社で働き続けたい」と思ってもらえるかどうかです。
社員が安心して働ける環境、適切なフォロー体制、そして個々の成長を支える仕組みがあってこそ、信頼は育まれます。
信頼があるからこそ、人は留まり、力を発揮していくのです。


定着率は、企業カルチャーの“通信簿”
社員が長く働きたいと思えるかどうかは、企業カルチャーの表れです。
制度だけ整えても、現場で実感できなければ定着にはつながりません。
だからこそ、「理念」「文化」「チームの在り方」を可視化し、発信していくことが重要です。
“自分らしく働ける”と実感できる環境づくりこそ、採用成功の次なる一手です。
採用コストを“投資”に変える、定着の仕組み化
採用にかけるコストは、社員が活躍し続けてはじめて「投資」になります。
離職が続く状態では、せっかくの採用活動が無駄になりかねません。
定着を見据えたオンボーディングやフォロー施策は、採用効果を最大化するカギです。
継続的な活躍につながる設計を通じて、企業の人材投資は“回収可能な資産”へと変わっていきます。

SOLUTIONS
このような課題を解決いたします
このような課題を解決いたします
会社の魅力が
社員に伝わっていない
育成した人材が
離職してしまう
評価制度が
理念と連動していない
社内の文化や
価値観がバラバラ
若手が定着せず
中堅層が育たない
理念やビジョンが
現場に落ちていない
会社の魅力が
社員に伝わっていない
育成した人材が
離職してしまう
評価制度が
理念と連動していない
社内の文化や
価値観がバラバラ
若手が定着せず
中堅層が育たない
理念やビジョンが
現場に落ちていない
FEATURES
CHEER ONEによる
HRプランニングサービスの特長
CHEER ONEによる
HRプランニングサービスの特長
01 外部だからこそ聞ける社内のリアルを視覚化
01
外部だからこそ聞ける社内のリアルを視覚化
社内の人では聞き出しにくい“本音”を、第三者だからこそ丁寧にヒアリング。
現場のリアルな声から、定着に必要な課題やズレを抽出し、設計のベースとなる土台を整えます。
02 “内部×外部”の両視点で設計するインナーブランディング戦略
02
“内部×外部”の両視点で設計するインナーブランディング戦略
社内にいると見過ごされがちな“当たり前”も、外部だからこそ構造的に把握できます。
カルチャーや価値観を言語化し、オウンドメディアを活用して定着施策を実現します。
03 構想から実装までを一気通貫で支援 次世代実装コンサルティング
03
構想から実装までを一気通貫で支援 次世代実装コンサルティング
戦略内のご提案施策はすべて弊社にて制作・実行・運用の代行が可能。
貴社の目的と社内リソースに合わせて、最適なご提案をいたします。
SERVICE FLOW
サービスの流れ
サービスの流れ
採用活動を成功させるためには、“戦略”を立てることが第一歩です。
CHEER ONEでは、企業の課題や魅力を丁寧にヒアリングし、
分析・戦略設計・施策立案・運用準備までを3ヶ月で一貫してサポートします。
採用活動を成功させるためには、“戦略”を立てることが第一歩です。
CHEER ONEでは、企業の課題や魅力を丁寧にヒアリングし、
分析・戦略設計・施策立案・運用準備までを3ヶ月で一貫してサポートします。
MONTH
ヒアリング
まずは企業の現状や採用課題について丁寧にヒアリングを行います。
「どんな人を採用したいか」「どんな魅力を伝えたいか」などを整理し、採用広報に必要な土台を一緒に明らかにします。
ヒアリング
・課題感・目的の確認
・不安・懸念点の確認
・ヒアリングシート説明
現場ヒアリング
・担当者様ヒアリング
・採用ターゲット選定
・現状リソースの確認
MONTH
分析/採用戦略設計
ヒアリング情報と競合分析をもとに、貴社専用の“採用戦略導線図”を作成します。
誰に、何を、どう届けるか──ターゲットや手段を明確にし、採用活動の設計図を描きます。
分析 / 採用戦略
・分析結果のご提案
・採用戦略のご提案
・採用ターゲット選定
・コアバリュー(理念)
採用戦略設計
・採用戦略導線図 仮案①
・訴求発信内容の確認
・採用戦略の意見交換
・3ヶ月目以降の目標設定
MONTH
運用計画設計
戦略設計で見えたターゲット・魅力・課題をもとに、具体的な採用施策の方向性を定めていきます。
誰に・どんな手段で・どう届けるかを考え、運用体制や担当者の役割も整理。実行フェーズに向けて準備を整えます。
採用施策設計(ディスカッション)
・採用戦略導線図 仮案②
・現状リソースの確認
・担当者選定
・採用施策ご提案
運用計画設計
・採用戦略導線図 決定
・運用体制の構築
・採用企画のご提案
・運用準備
COMPARISON
競合他社比較

PRICING
料金
料金
採用メディア構築サービス
スタンダードプラン
週1回の定例会を開催し、弊社の担当者2〜3名が参加。
採用広報の内製化に向けた具体的なサポートを行います。
料金
198万円(税抜)
採用メディア構築サービス
スタンダードプラン
週1回の定例会を開催し、弊社の担当者2〜3名が参加。
採用広報の内製化に向けた具体的なサポートを行います。
料金
198万円(税抜)
FAQ
よくある質問
よくある質問
-
選考途中の離脱が多くて困っています。
-
近年、新卒内定の早期化が進んでいます。
その結果、候補者に一度接点を持ってから次のアクションまで長い時間を要するケースが多くなってしまいます。
候補者はこのタイミングでもさまざまな企業の情報を獲得し、より興味・関心を惹く企業を探しています。
継続的に企業との接点を持ち、候補者にとって有益な情報を発信することで、選考途中の離脱を未然に防ぐことに繋がるのです。
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早期離職者が多くて困っています。
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早期離職が起こる大きな要因として、入社前と入社後で会社に対してギャップを生じる『採用ミスマッチ』があります。
「コミュニケーションが活発な会社」と発信しているのに、会社の雰囲気が閑散としている場合、候補者はギャップを感じてしまいます。
早期離職を防ぐためには『採用ミスマッチ』を未然に防ぐための、採用ブランディングをしっかりとすることが大切です。
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同業界の大手企業に人が流れてしまいます。
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中小企業にとって、大手企業に人材が流れるというのは、採用における大きな課題と言えます。
その課題を乗り越えるために、採用ブランディングが大切だと考えています。
「何をやっているのか」ではなく「なぜやっているのか」「どうなっていきたいか」という想いを起点にブランディング設計をすることで、
企業にマッチした人材採用に繋がり、同業他社の差別化にも繋がります。
-
採用担当者がいない会社でも採用はできますか?
-
はい。可能です。
弊社が採用担当者のような役割を担いながら、経営者様の方々と一緒に採用戦略を構築いたします。
直近の採用戦略として採用担当者のアサインが難しい場合は、弊社が採用担当者としてサポートさせていただくプランもございますので、
こちらからご覧ください。
HRプランニングサービスのお問い合わせ
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オンラインにてお打ち合わせが可能です。
具体的な制作内容や制作フローについてご説明いたします。
気になる点や詳細についても、お気軽にお問い合わせください
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